企業(yè)要聞qyyw
服務(wù)熱線contact
服務(wù)電話
0775-4578607
0775-4578607
服務(wù)郵箱
gj4578607@163.com
gj4578607@163.com
廣西貴港建設(shè)集團(tuán)有限公司2018年安全生產(chǎn)專題
時(shí)間：2018-12-29 18:26:14 供稿：辦公室甘雪仟 圖片：辦公室甘雪仟 編輯：辦公室蔡忻雨 點(diǎn)擊量：
廣西貴港建設(shè)集團(tuán)有限公司2018年安全生產(chǎn)工作專題
2018年安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，始終把保障集團(tuán)生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位。以企業(yè)戰(zhàn)略為先導(dǎo)，務(wù)實(shí)產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展基礎(chǔ)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力；以創(chuàng)新管理為抓手，深化管理體制機(jī)制改革，提高企業(yè)管理水平；以項(xiàng)目建設(shè)為主線，強(qiáng)化各業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理，提高總體經(jīng)濟(jì)效益；以企業(yè)文化為靈魂，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，大力推薦貴建品牌。
召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議
▲副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理黎一敏部署集團(tuán)公司2018年下半年安全生產(chǎn)工作
▲安全、質(zhì)量檢查小組月度總結(jié)反饋會(huì)
▲集團(tuán)公司預(yù)防重特大安全事故專題研究會(huì)
▲副總經(jīng)理、安全總監(jiān)吳鵬等領(lǐng)導(dǎo)作企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)檢查工作安全
▲副總經(jīng)理、安全總監(jiān)吳鵬在凱旋國(guó)際項(xiàng)目部召開(kāi)防范安全事故隱患會(huì)議
召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議
▲副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理黎一敏部署集團(tuán)公司2018年下半年安全生產(chǎn)工作
▲安全、質(zhì)量檢查小組月度總結(jié)反饋會(huì)
▲集團(tuán)公司預(yù)防重特大安全事故專題研究會(huì)
▲副總經(jīng)理、安全總監(jiān)吳鵬等領(lǐng)導(dǎo)作企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)檢查工作安全
▲副總經(jīng)理、安全總監(jiān)吳鵬在凱旋國(guó)際項(xiàng)目部召開(kāi)防范安全事故隱患會(huì)議
開(kāi)展月度、季度安全生產(chǎn)大檢查
▲副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理黎一敏帶隊(duì)到迎賓華府項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查
▲安全、質(zhì)量、起重機(jī)械檢查小組到興港綜合樓項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查
▲公司在建項(xiàng)目——六八村棚戶區(qū)改造工程項(xiàng)目迎接區(qū)建設(shè)廳檢查
▲副總經(jīng)理梁俊成、蔡棟乾陪同區(qū)建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)檢查六八村棚戶區(qū)改造項(xiàng)目
▲市委書(shū)記、市人大常委會(huì)主任李新元到貴港市老年養(yǎng)護(hù)院項(xiàng)目進(jìn)行安全工作指導(dǎo)
▲安全、質(zhì)量、起重機(jī)械檢查小組到凱旋新天地項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查
舉辦消防演練觀摩會(huì)
▲副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理黎一敏致觀摩會(huì)開(kāi)幕詞
▲副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理黎一敏進(jìn)行消防安全工作指導(dǎo)
▲消防應(yīng)急演練
▲高空墜落安全事故應(yīng)急救援演練
▲心肺復(fù)蘇方法演練
▲消防演練籌備小組
組織安全教育培訓(xùn)
2019年繼續(xù)深入開(kāi)展查隱患、抓整改工作，有效防范、堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生，保障全集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展。
一、杜絕較大安全生產(chǎn)事故，控制一般安全事故、輕傷事故率控制在‰3以內(nèi)。
二、嚴(yán)格執(zhí)行新修訂的安全管理制度，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，提高安全管理水平，加大安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度。
三、加大對(duì)安全生產(chǎn)資金的管控，改善安全生產(chǎn)環(huán)境，提高從業(yè)人員安全技能與知識(shí)，確保安全形勢(shì)穩(wěn)步提升。
四、每年安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)展2次，人員覆蓋率努力達(dá)到100%，并建立培訓(xùn)檔案，著力增強(qiáng)全集團(tuán)安全生產(chǎn)意識(shí)。
五、組織開(kāi)展工程管理部與技術(shù)部經(jīng)常聯(lián)合監(jiān)督檢查機(jī)制，對(duì)檢查出的問(wèn)題，努力做到整改合格率100%，切實(shí)提高全集團(tuán)安全管理水平。
六、制定并啟動(dòng)安全管理大數(shù)據(jù)機(jī)制，結(jié)合OA管理系統(tǒng)對(duì)所屬的各單位安全生產(chǎn)做到動(dòng)態(tài)管控、數(shù)據(jù)分析、科學(xué)防范、動(dòng)態(tài)靜態(tài)結(jié)合的創(chuàng)新管理手段。
返回列表