2021年9月23日上午,集團公司常務副總經(jīng)理譚小裕、副總經(jīng)理梁俊成、羅君聰和工投集團公司董事長徐作榮等領導到西江保稅物流中心項目召開項目推進會議,并親臨項目現(xiàn)場指導工作,督促項目部做好網(wǎng)格計劃,計劃責任落實到人,統(tǒng)籌安排好人員機械材料,優(yōu)化施工工序,確保工程必須按節(jié)點完成,同時加強項目施工安全方面的管理。
2021年9月23日下午,集團公司黨委副書記、副總經(jīng)理梁俊成,項目總指揮、副總經(jīng)理張善忠,副總經(jīng)理李立權,工會主席李若明與安全、質(zhì)量部人員、項目全體人員對南寧大板一區(qū)項目施工現(xiàn)場進行“十一”節(jié)前檢查工作,并在會議室召開反饋總結會,由檢查組對安全、質(zhì)量檢查的隱患問題分別進行反饋。
梁俊成、李立權、李若明分別就安全管理、人員儲備、黨建工作進行發(fā)言。張善忠代表大板項目進行表態(tài),在確保安全、質(zhì)量、進度下,為將大板一區(qū)打造成為國家級、自治區(qū)優(yōu)質(zhì)示范工程而努力。
2021年9月24日下午,副總經(jīng)理羅君聰帶領工程部相關人員到永新安置區(qū)項目部開進度協(xié)調(diào)會議。會議要求項目部加快工程推進,倒排工期,同時要保質(zhì)保安全,并加強疫情防控工作。
2021年9月24日下午,集團公司副總經(jīng)理羅君聰?shù)劫F港市棚戶區(qū)改造項目(二期)永新安置區(qū)項目部主持召開項目推進座談會。會上,由項目經(jīng)理韋永實匯報工程項目施工進度推進情況。羅副總對該項目施工進度情況進行總結梳理,研究部署下一步工作,以確保該項目如期交付使用。
會議要求:一、9月28日前提交趕工倒排施工計劃,報工程管理部審核。二、要求加大人力、物力,采取加班加點趕工措施,加快工程建設進度。三、確保施工安全的前提下,嚴格把控工程質(zhì)量。四、要求按時發(fā)放農(nóng)民工工資,積極維護企業(yè)形象。五、嚴格按要求做好防疫工作,確保防疫與生產(chǎn)“兩手抓,兩不誤”。
會后,羅君聰深入施工一線視察,項目經(jīng)理及項目相關人員陪同。
2021年9月24日,貴港建協(xié)評審專家組對我公司申報貴港市優(yōu)質(zhì)結構工程的7個項目進行復查評比,集團公司副總經(jīng)理蔡棟乾、羅君聰,安全管理部部長蘇偉雄、技術質(zhì)量部部長廖南興、技術質(zhì)量部全體成員及項目部人員陪同。