集團公司召開自營工程項目工作協(xié)調(diào)會議
時間：2021-09-06 10:55:24 供稿：宋芝蝶 攝影：宋芝蝶 編輯：黃偉健 點擊量：
9月2日上午，集團公司召開自營工程項目工作協(xié)調(diào)會議。會議由常務副總譚小裕主持，副總經(jīng)理李耀旺、羅君聰、吳嚴，財務總監(jiān)劉奎，各相關部門、子公司負責人及各自營項目負責人等28人參加。會上，各項目負責人對工程進度情況、項目當前存在的問題和待解決的困難進行了匯報，集團公司各相關部門負責人也分別發(fā)言。
▲ 會議現(xiàn)場
譚小裕就與會人員發(fā)言內(nèi)容對集團公司自營工程項目建設工作進行了部署，并提出以下要求：
一、各項目負責人必須做好時間管理和成本管理，提前做好項目材料采購計劃。二、勞務方面的資金問題需多渠道、多主動與業(yè)主溝通，并及時解決問題。三、高度重視政府投資項目管理的重要性和必要性，抓住質(zhì)量、進度、安全及投資成本四個重點要素。四、各項目負責人應與相關職能部門負責人做到緊密聯(lián)系，積極溝通，盡快解決困難。五、嚴格執(zhí)行集團公司規(guī)章制度，服從集團公司工作安排，按流程辦事。六、嚴格按照相關規(guī)定做好防疫工作。
▲ 集團公司常務副總譚小裕講話
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