7月12日,集團公司召開2021年上半年經營生產工作會議,全面總結分析集團公司上半年整體經營情況,研究部署下半年工作任務。集團公司常務副總譚小裕主持并講話,在家高管及各部門、子公司中層干部、業(yè)務主管等49人參加。
會議聽取了各部門、子公司、分支機構關于上半年經營工作的情況匯報,參會高管就其分管的部門(子公司)需要解決的問題進行了現(xiàn)場解答與協(xié)調。譚小裕指出,集團公司上下要樹立信心,提振士氣,充分發(fā)揮貴建品牌影響力,全力以赴做好市場開拓工作,努力完成全年經營目標任務,并就下一步工作,他提出五點要求:一是抓好企業(yè)多元化發(fā)展,創(chuàng)新經營思路,拓寬企業(yè)的經營收入渠道;二是強化各部門、子公司、分支機構全局觀念,凡事以公司利益為先,要增強安全、質量、經濟等企業(yè)風險管理意識,進一步提高集團公司精細化管理水平;三是全力維護好集團公司的誠信體系,積極參加工程項目招投標,在把控好風險的基礎上多渠道、多元化挖掘項目,將政府項目和社會項目并重考慮,提高更多項目的中標率;四是堅持以人為本,加強新、老員工的培訓教育和人才的發(fā)掘、培養(yǎng)工作,不斷提升員工綜合能力,著力建設一支素質過硬的人才隊伍,為打造“百年貴建”提供堅強保障;五是推進企業(yè)文化建設和宣傳工作,創(chuàng)新企業(yè)文化建設體系,充分發(fā)揮一線人員先進典型引領作用,增強員工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。


▲會議現(xiàn)場

▲集團公司常務副總經理譚小裕作重要講話