貴建集團召開2019年上半年工作總結會議
時間：2019-08-02 09:14:11 點擊量：
7月23日下午，貴建集團2019年年中工作會議在一樓會議室召開，會議由副董事長閉紅寧主持，集團公司高管、機關和子公司全體員工約150人參加了會議。
會上，副董事長、總經理黎一敏認真總結了集團公司2019年上半年各項經濟指標完成情況和重點工作開展情況，并部署了下半年的工作任務。
▲集團公司副總經理蔡棟乾（右一）、張善忠（左一），總經濟師譚小裕（左二），總監(jiān)劉奎（右二）。
▲集團公司副總經理梁俊成（右一）、吳鵬（右二），總工程師李耀旺（左二）， 董事羅君聰（左一）
會議指出，在集團公司全體干部職工的共同努力下，公司各項重點工作穩(wěn)步推進，生產經營態(tài)勢穩(wěn)中向好。一是較好的完成了營業(yè)的經濟指標；二是深耕本地市場，拓展經營區(qū)域；三是強化了項目管控，服務好項目建設；四是推動了輔營業(yè)務發(fā)展，增加利潤增長點；五是加強了建章立制、黨建、員工培訓等內部管理工作，促進企業(yè)平穩(wěn)經營。
會議強調，集團公司上半年的經營收入不夠理想、在建項目工程開工量有所下滑、施工現(xiàn)場管理有待提高，質量安全意識不強等六項問題有待優(yōu)化解決。存在問題影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，阻礙下一步的工作計劃的進行，需要各部門員工和各子公司攜手及時解決和追蹤。針對存在問題并結合公司實際發(fā)展現(xiàn)狀，黎副董代表集團公司董事會對下半年的工作部署提出了具體要求和殷切希望。
一、繼續(xù)拓寬經營思路，深耕貴港，面向廣西，加大自營或者代建項目經營力度，繼續(xù)抓好六個子公司經營業(yè)務作為新的利潤增長點。
二、抓經營風險防控，抓清收、回籠資金。
三、抓好企業(yè)榮譽申報。
四、加強工程項目安全質量消防等管控工作。
五、加強黨建工作，促企業(yè)正面宣傳引導。
六、增源節(jié)流，壓縮非經營性的費用開支。
一、繼續(xù)拓寬經營思路，深耕貴港，面向廣西，加大自營或者代建項目經營力度，繼續(xù)抓好六個子公司經營業(yè)務作為新的利潤增長點。
二、抓經營風險防控，抓清收、回籠資金。
三、抓好企業(yè)榮譽申報。
四、加強工程項目安全質量消防等管控工作。
五、加強黨建工作，促企業(yè)正面宣傳引導。
六、增源節(jié)流，壓縮非經營性的費用開支。
▲集團公司副總經理蔡棟乾（右一）、張善忠（左一），總經濟師譚小裕（左二），總監(jiān)劉奎（右二）。
▲集團公司副總經理梁俊成（右一）、吳鵬（右二），總工程師李耀旺（左二）， 董事羅君聰（左一）
隨后，副董事長閉紅寧作總結講話。閉副董要求：全體員工要在董事會的帶領下，積極貫徹執(zhí)行集團公司領導班子決策：一是加強經營工作力度。加強與集團公司業(yè)主單位的溝通聯(lián)動，積極發(fā)揮人才優(yōu)勢，整合各路資源，強強聯(lián)盟，將經營工作做得更好。二是抓好質量安全生產工作，推進工程項目精細化管理。三是解放思想，轉變觀念。集團公司高管要加強與員工的溝通聯(lián)系，多關心員工、傾聽員工心聲。四是進一步抓好集團公司黨建引領工作。
會議號召，在下半年，集團公司全體員工要和時間賽跑，堅定信心、團結合作、攻堅克難，努力完成集團公司各項經濟指標和工作任務，為創(chuàng)造新的業(yè)績輝煌繼續(xù)奮發(fā)前行。
會議號召，在下半年，集團公司全體員工要和時間賽跑，堅定信心、團結合作、攻堅克難，努力完成集團公司各項經濟指標和工作任務，為創(chuàng)造新的業(yè)績輝煌繼續(xù)奮發(fā)前行。
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